[摘要] 今年初，绥安工业区重点工作推进会明确部署围绕“五个一批”要求推进项目建设工作，要求各工业园区“谋划一批”储备招商项目，“签约一批”形成新开工项目，“开工一批”促签约项目落地生根，“投产一批”促在建项目开花结果，“增资一批”促生产项目转型升级。
今年初，绥安工业区重点工作推进会明确部署围绕“五个一批”要求推进项目建设工作，要求各工业园区“谋划一批”储备招商项目，“签约一批”形成新开工项目，“开工一批”促签约项目落地生根，“投产一批”促在建项目开花结果，“增资一批”促生产项目转型升级。
根据“五个一批”的要求，绥安工业区对现有的59个工业项目进行分门别类，理清项目清单，按“一企一档”建立项目档案，实施挂钩机制，明确每个项目都有一名班子领导挂钩抓落实，有一个园区办事处主要负责、有一个相关责任人具体负责，确保层层落实到位，并围绕“意向项目促在谈、在谈项目促签约，签约项目促开工，开工项目促投产，投产项目促服务”的工作思路，具体化每个项目工作推进计划，突出时间节点和细化阶段目标，实行挂图作战。截至目前，59个工业项目，开工投建10个，竣工投产1个。
为了进一步强化工作举措，绥安工业区结合“三抓三比、十项竞赛”活动有关内容，全面推行一线工作法和一线考察干部工作，现场协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，并实现一线干部“双向管理”“双向考核”。
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