[摘要] 以成立物业行业党委为契机，龙文启动组建了“红色物业联盟”，成立红色物业服务队，设立“物业管理、业主委员会辅导服务中心”，打造“龙文红管家服务千万家”党建品牌。
一手握着“红色物业服务队”队旗，一手拿着一面面业主送来的感谢锦旗，最近，物业人王美峰感到很忙，也很“燃”：
忙的是“小”社区里处处“大代志”，比如：安全二字。看着小区施工区域筑起了防护架，“危险”一点一点被拆除，“悬着的心总算放下。”
燃的是建设、管理、服务三位一体，“我从基层来，汇聚党旗下”，无论是一线抗疫，还是“鸡毛蒜皮”的关键小事，我们都要干好。
“我是党员，我在现场!”林志聪也有同感，他和王美峰都喜欢被叫做“红管家”。
党旗领航助力社区共建，红色物业促服务升级，一个“70后”资深党员，一个“90后”年轻党员，在此找到共鸣。
“王经理”变“王书记”
这段时间，龙文区万达中央华城小区的建筑防护架一栋接一栋竖起，小区居民的心也慢慢“安”了下来。
“小区外墙装饰条脱落，砸到人怎么得了！”去年来，大家一直提心吊胆。
这个安全隐患也屡次“上会”，福田物业漳州分公司总经理、党支部书记王美峰回忆，外墙维修是个系统性工程，难度大，费用高，“谁能来主持‘大局’，把事儿给办了？”
社区党建联席会开起来，万达社区党支部、居委会，物业公司，业主代表等各方坐下来，协商再协商。很快，达成一致：虽工程已过质保期，但万达公司还是承担了外立面GRC装饰条拆除及修复的费用，“除了每周协调会，微信群建起来，有情况就多沟通。”
“如今有党组织在中间调解，遇到问题解决起来方便得多。”兼任万达社区党支部副书记的王美峰笑称，居民不称他“王经理”，而改呼“王书记”了。
据统计，龙文区各类住宅小区、办公大楼和商场等物业服务项目近60个，管理的物业面积上千万平方米，累计有33家物业企业入驻。
党建引领，服务提质。今年，龙文在全市率先开展红色物业试点工作，在全区范围内开展物业行业党建信息摸底，于6月初成立了全市物业行业党委，以加强物业行业党建工作覆盖，规范行业党员队伍管理。同时，深化功能型党建联席会议机制，推动社区党组织、业主委员会和物业公司三方联合办公、一体联动。
“物业服务与群众生活息息相关，是基层治理的重要组成部分。党建引领红色物业建设，让物业管理与社区治理融为一体，让物业企业与社区党组织成了一家人。”龙文区委组织部副部长沈倩宜表示。
一家人不是空话，通过推行“双向任职”，龙文探索建立兼职委员履职清单，12名物业企业党员项目经理、业务骨干兼任社区“两委”，23名社区“两委”、居民党员等担任物业企业监督员，“点对点”参与小区议事决策、监督评议、落实反馈等工作，精准提升服务管理能力，仅物业服务就完善了230多项。
“小支部”有“大作用”
林志聪是漳州福晟物业有限公司业务管理部负责人、党支部书记，“管理上万人的小区着实不容易，但这次疫情防控期间，我们的‘牌子’立起来了！”
“当时，物业党支部的同志时间投入防控一线，积极协助街道社区，主动融入小区网格化管理。”林志聪说，通过入户摸排、监测体温、防疫宣传、清洁消杀等方式筑起了疫情防控“红色堤坝”。
放大“守门人”效应。龙文进一步完善“社区-网格-楼栋”三级组织体系，从在职党员、老党员、热心居民中选聘363名楼栋长，其中党员107名，并由“社区工作人员+物业管理人员+楼栋长”担任“楼道红管家”，推动服务力量向网格集中，工作触角向网格延伸。今年来，“楼道红管家”已累计调解物业管理矛盾纠纷578起，解决便民充电桩建设、环境卫生整治、老旧小区改造等各类居民诉求509件，打通基层治理“最后一米”。
“党建引领为物业服务企业参与社会治理提供有效平台，也是企业提档升级的难得机遇。”林志聪说，下一步，公司将通过自主研发APP，除了有传统的物业缴费、报事报修、一键开门、购物消费等功能外，还特别设置红色物业模块，涵盖党建报道、社区百科、就业信息、党建E家、志愿组织等。
而以成立物业行业党委为契机，龙文启动组建了“红色物业联盟”，成立红色物业服务队，设立“物业管理、业主委员会辅导服务中心”，打造“龙文红管家服务千万家”党建品牌。“用党建这条‘红线’贯穿起社区治理的同心圆，为基层治理各方打造‘主心骨’，让党建释放出巨大的惠民红利。”沈倩宜如是说。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
